最近遇到一個怪人
談到工期,跟我說不在乎品質,只要速度快,做下去後他都可以接受
談到預算,東西不用太好,他不在乎
談到品質,只要東西OK,再貴也可以
真的很怪.....
把我的心情搞的很煩
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這其實算是2006 和 2007年的合辦
去年因為忙過頭,一直無法成行
今年我們去了墾丁的牡丹鄉VILLA和夏都
牡丹鄉VILLA是一間很棒的旅店
值得心靈沈澱的地方
可惜價格有點高昂
下次要再去,資金恐怕需要再存很久了
這個VILLA整體呈現出來的氛圍
讓我在持續的工作壓力下,有了放鬆的感覺
園中大量使用原木、石材等自然元素
搭配白牆灰瓦,讓人有置身於無壓力空間中
內部服務品質極好
我很喜歡那個24小時的水果吧台
在飯後或任何時間,我都可以在那個角落
享受一盤美味的當令水果 或 水果原汁
大廳樓上的圖書室,是園區僅有的公共設施
但視野極佳,令我難以忘懷
而私人房間的設施更是令我驚豔
一個房間除了室內的台檜湯區外,戶外也會有私人的露天湯池
夜間完全放鬆的戶外泡湯感覺真的很好
只可惜有光害,否則若搭配了滿天星星
就更完美了
我們待了整整的一天,也捨不得離開園區到外面逛逛
待了整整完美記憶的23小時......
可到這邊看看照片
http://www.pixnet.net/album/tsdesign/1619681第二天和第三天的旅程
我們在夏都普羅館 一樓面海的房間度假
感覺一樣美好
但因為等級差距實在太大
除了海邊的吊床一樣是我的最愛外
也首次嘗試了他們去年引進很棒的帆船之旅
其他大部分的地方多以遺憾收場
不是說夏都不好
實在是普羅館設施過於老舊.....
在此提點修繕建議如下:
1. 普羅館停車方向和車道相反,停車時很不方便。
2. 普羅館房內設施老舊,空調噪音及味道不敢恭維。
3. 私人露台設施老舊,戶外桌已經鏽蝕,容易刮傷人 (請別想用膠帶黏過就以為OK了)。
4. 私人露台領域標示不清,當天竟然發生有人"借過"的狀況,還有樓上的人跑到我們房外露台使用,相當誇張。若這樣OK的話,往後我們就住靠山或二樓的房間,再到一樓別人的私人露台使用就好了。
5.一樓面海的落地窗,應該也使用感應卡開關,否則要去游泳,還是要從中央通道到戶外,失去了一樓面海直接走向設施的美好感覺。
6.飯店海邊竟然養貓,感覺不好。且海邊有流浪狗,不見飯店處理,若有小朋友受傷就麻煩了。
7. 飯店菜單不見積極的更新,和我去年來時幾乎一樣,還要客戶要求變更實在麻煩。
連續來了三年的夏都,雖然愛極了夏都私人沙灘
但二、三館的擴充,使得旅客數大幅增加
已失了往年給我的寧靜之感
下次我會試試剛改裝完成的凱薩大飯店
從網站照片中似乎也走VILLA風
只可惜凱薩沒有私人海灘......
最後,相當可惜的是
二高通車之後,台南到墾丁只要約兩個半小時
但現在墾丁已經不寧靜
遊客比起以前實在太多,讓我覺得墾丁很吵雜
我猜二高直接跨過的屏東、員林一帶的遊客大概都不見了
這點可讓花蓮的人思考一下
蘇花高通後,帶來的大批觀光客
其實帶給你們好山好水的壓力過大
而真正獲益的人大概就是那些人
整體花蓮人得到的 其實會比 失去的少很多.....
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前兩個月路過
曾來我們公司問診所設計的太太
最後因為她說 有人介紹 設計師
所以我們連工地都還沒看到 就暫停了..... 的那個案子
想跟這個太太說
你們X光室的設計,我們建議您再檢討一下
因為你們預留當X光室的空間只有一米多一些
扣除鉛板及結構本身,我們判斷未來你們X光室的使用會有問題
請小心
祝順利.....
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繼上次太陽能空調問世之後
這種無人駕駛的小汽車真的是太棒了
尤其是對我這種 駕駛技術差、又需要邊開車邊想事情的人
一大福音阿
希望早日評價量產......
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一台好的投影機
與一套好的音響一樣 越來越重要了.....
我想
跟車子一樣
這整套設備實在是男人的夢想呢
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法華街再一兩個月就完成了
之後的崇德七街、大崗山、屏東孔宅、大寮林宅、西港鄭宅
希望這六棟建築 都能順利蓋出來
就會是我們近年最開心的一件事情
這幾棟建築分別有不同的設計思考及考慮的面向
能好好落實七八成
整體的感覺一定會很棒
現在比較擔心的是
希望不要像麻豆林宅一樣
最後因為預算
東刪西減,只剩下不到五成的設計原始概念
感覺快一年的努力都白費了
六棟建築不算多
但卻是花費我們極大的心力
建築是我的理想與夢想
若能將建築、景觀、室內作最好的整合
將是一件高興的事情
盼一切順利
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當我們致力於施工品質與工程控管的提昇時
確實對於大部分的施工團隊是個壓力
但態度還是決定一切
之前有個王先生
因為客戶的某些誤解被念了幾句 耿耿於懷
在後面的幾個案子整天大呼小叫
碎碎念當初有多委屈
實在有夠無聊
還連續兩個案子出同樣的包
楊先生在最後一場合作案中,裝水漏水、裝電斷電
不該出包的全出包
讓我們團隊被客戶質疑品質不好
黃先生在最近一場案子中,明明已經清潔好
所有的收尾廠商都知道脫鞋進場施作
經指正仍不理會,工作完成後還留下大批垃圾
實在令我受不了
當專業的設計團隊仍會遇到施工廠商的這樣問題後
很容易想像一般客戶遇到時的無助......
不管是什麼工種的最後幾次合作
往往都是嚴重出包連連,感覺很是故意
態度 還是決定一切
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最近熱衷於某事
推到無力
才回想起朋友倪老之前常說的"人脈學"
人脈至上理論
原先頗不以為然
日子久了,發現事情的發展不若自己的規劃
才真正理解 人脈 的重要
想想也對
之前因為學校的問題
也是對於似乎需要卑下求人而感到十分洩氣
學術象牙塔已經這樣了,更何況是在社會處事
果然是在華人圈......萬事不離人脈
罷了
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其實同事之間的合作
首重相互尊重 及 成長
當同仁越來越多時
會更需要大家尊重這個團體的遊戲規則
否則我們只會漸漸變成一盤沙子
所以這十點其實還蠻有道理的
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