山下網誌......大山 建築設計/室內設計 & 動手蓋房子

最近一個同事因故離開兩個月
要七月份才能歸隊
加上上星期新找的的伙伴
也是七月十號來
我想七月之後
因為時間更為充裕
有更多時間好好做設計了
不用因為人力調度
一直被時間追著跑
以後公司越來越熱鬧了
可是相對壓力也越來越大
不過國滄那邊有10~12人
我這邊5~6人
他壓力理應比我大得多
我們還年輕......這樣就很好了
加油
希望一切順利

這次日本行後
更突顯出電腦遠端管理的重要
之前台南高雄兩地的設計討論
利用電話或skype討論就已經很吃力了
這次到日本只能用MSN
平常幾句話就能溝通的事情變得很複雜
上次跟熟資訊管理的楊老師聊天後
他的遠距教學技術似乎是不錯的解答
例如我在日本
但是我可以控制公司內部的電腦
作實際的操過改圖
等於可跟同事作面對面的溝通
不知道有沒有這樣能控制遠端電腦的軟體
會不會太貴.....
可好好想想
畢竟遠距網路溝通很重要
要是哪天公司發展到外地去
這樣的技術也是很重要的
不然光設計討論時間就花光了

嗚呼哀哉
太慘了
我國相當有潛力成為國際知名景點的地方
竟然就這樣消失了
個人深感遺憾
希望只是天災
不然真是人禍
只會證明我們人民素質實在低落.....
有眼不識國寶
慘......明天不想工作了......
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台灣國寶紅檜原木 一夜消失
【中時電子報 】
林淳華／東勢報導大雪山製材廠可能是全亞洲最大的製材廠，並且為東勢最有發展成為國際觀光景點的建物，成為廢墟之後，各界都認為非常遺憾，不僅是東勢的損失，也是全台灣的損失！
大雪山製材廠深夜一燒，忙著救火的消防車不停繞行東勢街上，東勢小鎮上幾乎都知道這件事了！東勢鎮長葉玉錦說，非常遺憾和難過，亞洲最珍貴的製材廠一夜就消失了，這不僅是東勢損失，也是全國的損失。
今年五十二歲，曾經在大雪山製材廠旁工作的王建平說，大雪山製材廠內有全世界碩果僅存的紅檜原木，是國寶級的原木，根本買不到了，木材完全不可回復，難以補償，非常可惜，這棟美國人興建的大製材廠消失，是台灣林業發展的重大損失。
雙崎工作站主任張志誠說，原本即將開放的林業文化園區，是準備迎接新世紀的指標，一切都沒有了！森林滅火人員滅火累得辛苦，心情沉重得沉默不語，常常在林班地出入的他們都知道，台灣紅檜獨特的香氣和進口的檜木都不一樣，大雪山製材廠的經典檜木再也救不回來了！
中縣文化局長陳志聲昨日到現場勘驗之後頗為感慨，曾經到美國、加拿大考察林業建設的他痛心地指出，這是全世界最大的製材廠，大家曾經一起努力、規劃、保存，卻全部付之一炬！只好盡量搶救原木，進行建物意象的保存。
東勢文史工作者吳子鈺馬上發電子郵件給關心大雪山製材廠的朋友，有朋友聽完之後，在電話那端落淚了！吳子鈺說，大雪山製材廠是一段台灣剝削山林的記憶，一齣冷戰架構下台美互動的見證，一座台灣現存最巨大也最迷離難解的木構建築。
吳子鈺認為，消失的，還有東勢人地震(新聞、網站)的回憶和對於未來編織的美夢。

有趣的上班族必看佳文
其實說來說去
我想只要互相尊重便可
前陣子某"友公司"的同事大剌剌的
"上班時間"在公司營私
(看到別在意喔)
大概就是不尊重的一例吧
這就果然難以長期合作了
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上班族禁忌》做這些事，炒你魷魚！
【編譯彭淮棟/綜合報導】
【2006/05/10 聯合晚報】
員工不如意事，十常八九，其中之一是被炒魷魚。富比世雜誌報導，被炒魷魚者往往不是天生笨，而是聰明，或者說自作聰明。天下員工自作聰明幹下的事，無奇不有。
紐約求才募才代理業者「五點鐘俱樂部」主持人貝爾說：「別用公司電腦玩色情，不過，我告訴各位，幹這事的人還真不像你想的那麼少。」
‧酒精無辜，亂喝有過：密西根州一家小報，一位文字記者和攝影記者合作報導喝啤酒比賽，興致大發，乾脆買來啤酒暢飲，馬上丟飯碗。
教訓：酒精和工作相混，是百試不爽的丟差上策，包括借酒罵座，單挑老闆。
‧電腦無罪，亂整其罪：很多自認智商不輸愛因斯坦的人，連自己在公司送出每一封電子郵件，辦公室電腦系統都為你存個副本，也不曉得。
教訓：不要以為工作電郵帳戶是你的私人戶頭。
‧實話實說：趕不上交件期限，就老實說，否則請上失業名單。
教訓：誤期加說謊，是完美的炒魷魚組合。
‧見可欲，心莫亂：公司財物，可看勿動。「公」車也不要私用。省錢有道，私打長途電話等不在其內。教訓：任何牽羊皆非上班族正務。
‧君子寡言，小人多言：未經授權而對外談論公司，也是走路捷徑。
教訓：不在其位，不發其言。事關公司，請忘言論自由。
‧上班別帶枕頭：帶個枕頭，午休很舒服，有人卻認為不符企業精神。
教訓：辦公室不是黑甜鄉。
‧上午請病假，下午露面營私業，天下還沒有能欣賞這種行為的老闆。
教訓：既然捧人飯碗，就搞清楚誰是老闆。
最後，老闆再無能、無知、末期白癡，員工都別和他們比笨。不想被炒，就請養成良好的工作習慣。

本文是一位好友給我的
剛好鄭弘儀先生的例子
讓我們知道努力 的確會有回報
加油
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鄭弘儀
年齡：民國50年生
學歷：政大科技管理研究所（EMBA）、亞東工專、嘉義高工
經歷：《台灣新生報》記者→《中時晚報》記者→《中時晚報》財經新聞中心副主任→非凡電視台新聞部經理、年代產經台監製∕製作∕主持人等，目前為衛視中文台「新聞e點靈」、超視「新聞挖挖哇」、三立電視台「黃金七秒半」、三立電視台「大話新聞」等節目主持人。
雖然鄭弘儀的太太已經再三警告他不可以多談家裡的私事，但是談到太太最近的健康情形，他還是忍不住回答了記者的話：「我太太最近身體健康已經好很多了。」說完就開心一笑，不再多說。
太太對鄭弘儀真的很重要。即使他已經當了一段時間的名人，即使他已經結婚十八年了，緋聞跟他還是絕緣體。他自嘲自己過的名人生活不過就是平凡、無膽、但自在，外界的誘惑對他來說都不是真實的，只有自己的家庭，才是心靈快樂的泉源。
讓自己「名」符其「實」所以成名之後的鄭弘儀享受的不是財富的滋味，而是腳踏實地的感覺。他的頭髮還是老婆繼續幫他剪，他的中飯還是喜歡吃老婆準備的便當，就連裝便當的袋子也是老婆的手工拼布作品，很家居卻又實用，還可以裝他上班準備要看的資料。
「因為窮苦出身，所以他非常懂得惜福。」和他相交十多年，同屬五年級排頭的資深記者、《錢》雜誌總編輯許啟智說。
表裡如一的樸實
在他位於三立電視台不到三坪的小辦公室裡，螢光幕後的鄭弘儀看起來像一個公務員。他穿著有領的T恤，外面罩上一件抵抗冷氣的薄夾克，顏色樸實的西裝褲用皮帶整整齊齊地繫好，配上一雙有一點歷史的黑色皮鞋與逐漸斑白的頭髮，看起來好像公家機關裡的一位科長。
就連他的辦公室也沒有任何華麗的裝飾，只有牆壁上掛著兒子女兒以前念小學時候的繪畫與書法作品，他很認真地用漂亮的框裱起來，只要抬頭看到這些童畫，他就眉開眼笑了起來。
他總是樂意和記者分享他的家居樂趣。在「大話新聞」、「新聞挖挖哇」等帶狀節目中，日日出現在兩千三百萬觀眾眼前、略帶台灣南部口音、眼神深邃的這位中年男子，為什麼會成為全台灣女性上班族理想老公人選的第一名？
努力不怕出身低
給人一種實在的感覺，是鄭弘儀的「魅力無法擋」的關鍵成功要素。要知道在媒體的抽樣調查中，他的競爭對手可是企業家嚴凱泰、英俊瀟灑的劉德華、長得像日本卡通夢中偶像的無敵帥哥金城武等人，鄭弘儀憑什麼把這三大帥哥遠遠地拋在腦後？或許就是因為他有一種令人感到彷彿《詩經》名句中「執子之手，與子偕老」的情調，那種已經不多見的古典男子的忠實和可靠。
鄭弘儀說，他不太在乎別人怎麼看他，因為他知道自己要怎麼活出成功。當年就算只有工專畢業的學歷，他還是自告奮勇寫了一封信，向報社毛遂自薦報考記者。當上記者之後又因為學歷比別人都低，深怕裁員一定會先裁到他，所以採訪新聞比別人努力三倍，規定自己每天撰稿字數至少兩三千字，寫稿寫到半夜2、3點。在他打破報社紀錄，成為有史以來最年輕、學歷最低的財經新聞主管後，他又自掏腰包用六分之一的薪水請老外來給他上英文課，因為他不想永遠用一口破英文來面對出國採訪時的尷尬。
每塊拼圖都不馬虎
難怪他稱自己的知識是「拼圖式學習」，因為他的成功是用每一塊拼圖老老實實地完成它，沒有一絲僥倖。在他從平面媒體轉戰電視圈後，他也老老實實地一大早4點半就趕到火車站等待剛出爐的報紙，然後再趕到電視台準備一早的財經節目。那是他進入電視圈的第一個節目，時段冷門，大家都不看好這個一大清早的節目會有什麼好的收視率，只是老闆好心給他一個露臉的機會。
但是他很認真地抓住了這個機會。既然自認不是俊男，乾脆實實在在地把財經資料消化整理後，為電視觀眾作精闢的剖析，並延請重要的財經人物上節目助陣，結果，竟然大爆冷門，成了眾多廣告商指名要上廣告的節目。
惦惦呷三碗公
那是1996年以前的往事，但是誰也沒想到，這位外型鄉土，說著台灣國語的記者，竟然在十年後搖身一變，成為家喻戶曉的電視名人。早年曾經與鄭弘儀共事過一段時間的一位資深平面媒體人回憶，當年大夥兒一塊跑財經新聞時，其他記者都會聚在一起聊天聊個不停，只有鄭弘儀永遠是安安靜靜地坐在一旁，不發一語地看著大家，是大家印象中典型的木訥記者，沒想到後來卻一飛沖天，把大家遠遠拋在後面。
雖然鄭弘儀做了很多讓大家跌破眼鏡的事，從一個貧窮農家的小孩，一個木訥不多話的年輕人，變成現在晚上只要一打開電視，隨便轉台就可以看到鄭弘儀在談話節目中振振有詞。但是鄭弘儀還是鄭弘儀，他的樸實真情依舊不改，所以他可以邊主持節目邊與來賓激烈地辯論時事，也可以在聆聽白冰冰談女兒被撕票的心路歷程時，不能自已地頻頻哭出聲音，激動得連節目都主持不下去，讓電視機前的觀眾陪著他一起掉眼淚。

如下是技師報的社論
說法是監造為第三者才能顧全品質
第一段所述的失敗例
只是少數監造失誤所致
即便是結構技師或土木技師真能進場
效果不必然是好的
設計與監造其實是動態的變動
好的設計變更其實是必要的
大家或許要問為何設計不確實
......這我沒辦法回答
因為我不認為是不確實
設計提案是建築師的創意思考
創意思考本來就不是死的
另外，台灣目前的營建環境
建築師的監造其實非常辛苦
要一直跟營造單位拉鋸
設計的創意通常能完成個七成就屬佳作
不知道各位有沒有聽說我國知名建築師黃聲遠先生
有晚上偷偷去拆牆逼營造廠重做的例子
設計與監造同屬一人
不是球員兼裁判
是要確保設計的中心思想能被完成
因為這本來就是設計者應該確保的
另外一提
既然要改法
不知道結構技師及土木技師大人
能否自行承擔專業責任
別讓建築師負連帶責任
我實在不懂怎麼連帶
結構技師、土木技師自有其有別於建築師的專業
若這些都要遷拖到建築師身上
那才真的是要改法
讓有結構能力的建築師
自行負責自己的案子
反正出錯自己也要負責
乾脆全部自己承擔
設計費也不用分出去了
那多甘願

家家有本難念的經......
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[社論]本月二十五日立法院舉辦「住屋結構安全」公聽會，會中台北縣的「龍閣天廈」受災戶指出「龍閣天廈」的一樓高度在結構計算書中是3.5公尺，而建築圖卻是5.7公尺，目前建築師及建商均在國外，只有結構技師被檢察官收押。在場與會者都指陳一堆弊端，營建署的代表卻說目前的法令已經非常完備，只是不能落實而已，真是令人扼腕。須知一條法律如果是無法執行，自然是立刻要修改，不能修就要廢。同樣的，一個不能落實的制度，已經產生了許多弊端，一年不改，問題就存在一年，十年不改，問題就存在十年，永遠不會自動消失，如此不能落實的法律，豈能說是完備的法律呢?會上各公會代表互相指責沒有親自至現場勘驗，所以不能發現問題，這倒是說出了問題癥結，就是監造不落實。
　自九二一集集大地震發生至今已經超過一個月了，相關的公聽會也不知開了多少，相信所有的問題都被點出來了，解決的方案呢？卻一件也沒有。因此我們提出一個解決之道，提供全國工程界卓參。就是修改建築法第十三條，對監造人一詞重新定義，規定「監造人為建築師或營建相關專業技師」，亦可由各公會輪派會員從事監造業務。承造人可以自行視工程性質選擇向各公會申請監造，以善用專業公會龐大的專業技術資源。同時並規定設計人與監造人不得為同一人，才易於發現設計的瑕疵或考慮不周之處。
　監造人為公會而非個人的另一優點，就是有品保的功能，以往有人建議應引進國外的工程保險制度，但經過本會多次討論結果認為國外工程保險制度缺點大於優點。因此必須加以修改。以公會當作監造人的功能，就是工程不論在施工中或完工後發生問題，經鑑定責任在監造人（因為監造人已經獨立出來，所以責任很明確，幾乎監造人要負大部份的責任。）時，受災戶也有申訴的對象（公會不會卸責）。這個制度實施後，各公會為珍惜其建立不易的信譽形象且為了免於糾紛，不僅不會惡性競爭，且會視工程性質慎重選派會員擔任監造業務，對於經驗不足的會員也會指派資深會員從旁訓練指導。針對品管良好的承造人還可以設法給予監造費率的優惠，完全是一個良性的發展。非常不可能發生災變，就算再一次遇到九二一規模的大地震，相信在新監造制度下完成的工程或建築物是經得起考驗的，可以避免類似「林肯大郡」或「龍閣天廈」的事件再度發生。

徐建築師是我相當敬佩的建築人
且看他一針見血的評論
為了這個採購法
讓民眾得不到該有的環境品質
政府得到了"虛假"的公平正義
該怎麼做
希望立委大人
除了擔心席次問題、想改建築法第13條
其實還有更重要的事情有待您們去處理
努力，人民其實都會感受到的
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2006.05.01　 中國時報讀者投書
採購法該翻修了
呂欽文、徐岩奇 （建築師，「建築專業改革合作社」成員）
最近政府弊案連連，相關的制度法規也引發討論，貴報日前社論「法規不善，弊案不斷」就深刻的剖析了「政府採購法」頒行至今的缺憾之處。而其中「……這部秩序法只能管管夜市混混，卻完全動不了幫派大哥」，一針見血的描繪了這部法典在執行面的角色地位，相信也已引起與「採購法」有過實戰經驗、上自公務人員下至各界「廠商」的共鳴。
由於「採購法」從高捷工程到修馬桶的細微修善，只要與政府的「錢」發生關係，都受其約束；而「採購」的結果（品質），又都長遠涉及公眾利益，筆者從實務的角度提出業界多年來的共同意見，呼應貴報的論點，供相關單位參考。
總計一一四條的「政府採購法」，翻來覆去所追求的其實就是總則第一條所揭櫫的三個指標：「公平」、「公開」、與「品質」；檢驗「採購法」是否成功，其實只要檢驗這三項指標是否達成就知道了。
首先就所謂「公平」而言，其立法精髓表現在「（必須）有三家以上合格廠商投標」的限制，以避免「獨攬」；但因預期到特殊「需求」，因而又有「選擇性」與「限制性」的例外模式。結果，想獨攬的「大尾」來去自如，苦的卻是像學校總務處等小機關的公務員，為了符合三家的規定必須煞有其事的來一次全套的招標流程，從甄選、訂約、開標到驗收，十萬塊的工程會足足花掉承辦員一整個月的工時，而這還不包括廠商「配合演出」的成本。如果第一次不足三家，還要再來一次。
許多小案子，譬如屋頂漏水、水管不通，求專業單位來幫忙都不見得會來，還要廠商來搞一套服務建議書參加甄選，真是不知人間疾苦。然而，每天有多少公務人必須沉浸在這些事務？「三家」的規定已行之有年，是審計單位沿襲民初古老作風；少了「三家」規定，坦白說不會少了公平性，只會少了一則公然的謊話與笑話。如何防堵「大尾」獨攬大案，如何分就採購性質，嚴謹分隔是重點，至於小老百姓，就饒了他們吧！
其次就「公開」而言，立法精髓表現在「決標」及「評選」過程。工程及財務採購，以「底價」作為得標與否之基本依據；這個做法看似公開與合理，但從最近屢屢爆出的鐵路局、南科等案，不難了解，「底價」對有心人來說，只是口袋裡的一張紙條，是他們深愛的白手套。沒有了「底價」作為護身符，還真有點不光明正大呢！招標文件中標案的「預算」是可公開的，既經規劃設計專業單位及審計單位嚴格審核擬定的「預算」可以公開，何不就以「預算」作為底價，免得惹上塵埃！
同樣詭譎的情節發生在「評選」委員的組成方式：因「採購法」只規定「外聘」委員只需達到三分之一，於是剩下的三分之二變可由主辦單位自行聘任，有心的主辦單位，可揮灑空間之大就不難想像了。更有甚者，既使是被寄予厚望的外聘委員，如果看看所謂的「建議名單」群，是不忍卒睹的，裡頭充斥者風評不佳、甚至有公開行情價的委員，這樣的評選，只是以公開為名，隨行其私我目的的「真戲假作」吧了！
在這樣的情境下所進行的「採購」，還能寄望所謂「品質」嗎？公共事務，包括公共工程及公共財物的品質，已久為民眾所詬病，從制度面看來是其來有自的。
上述的有關違反「公平」、「公開」例子，只是業界經典例子，連小販都能陳述一二，主管部門，相信對這些現象也都耳孰能詳。但為什麼任令「採購法」本該約束的那些人一句「一切合法（採購法）」就讓他揚長而去？當初「採購法」制定看得出有一定理想性，但是制定的當時未能體察台灣「風俗民情」因而會衍生一堆今日的謊話與笑話。請相關單位勇敢面對事實！修正採購法是時候了。

今天的東京行有了驚人的發展
本想一大早去享用飯店早餐
無奈人太多
只好作罷直接出門
才發現東京都廳附近的街景真的是太美了
搭JR鐵路到原宿
經代代木公園的明治神宮(因需要500丹,不克前往)、竹下通、表參道、裏原宿、澀谷、六本木
http://www.pixnet.net/album/tsdesign/1439980
今天可謂是建築之旅
首先出場的是安藤忠雄的表參道hills
然後竟然在對面發現了妹島和世的Cristian Dior Omotesando
以及隔壁伊東豐雄的Tod's Building
就在一條街上有三位建築大師的作品在此
真的是建築人感到幸福的一件事情
但不免心中有些許比較
我個人認為此三商業建築設計案
以伊東豐雄的Tod's Building 為最優
不管是建築空間、造型
包括室內空間設計都由強烈的三角元素組成
分別由內外觀之
建築空間與實質感受的空間感表現強眼
令我在上上下下一再回味不已
也讓我對於帷幕牆及內部空間整合有了新的體會
而安藤忠雄的表參道hills也不算次之
沒什麼大好大壞
空間及光的表現，與他其他作品比起來感覺還好
倒是整片沿街立面的"類似"局部白模玻璃的乾淨立面設計
搭配上整排像台北中山北路沿街的翠綠大樹
建築立面表現較為內斂
但是讓那一段表參道顯得更為舒適
我在前面的路旁座椅坐了半個多小時
心裡一直感到愉悅不已阿.....
表參道hills後面還有一棟清水混凝土建築
曾在書上看過
一時忘記(個人對於身為建築人，沒有記人名建築的技能感到十分痛苦)
回去查查便知
但倒是一件有味道的小品之作
最後則是
妹島和世的Cristian Dior Omotesando
不知道耶
雖然我知道妹島算是新銳建築大師
可能是我天資弩頓
也沒見過他什麼作品
實在是稱不上喜歡
有點像是不錯的室內設計師
此立面他的玻璃帷幕後面
加了弧形的壓克力及垂簾
使其由外觀之 多了兩個層次
加上光源後就有特別的感覺
不過總覺得還好
像極了一般商空的層次表現的作法
(對於此建築師的的偏見詳見後述)
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到了裏原宿
又看到了安藤忠雄和妹島和世在打對台
兩個都為hhstyle設計家具店
但似乎妹島只設計了室內部分
(且建築也普通至極)
安藤第一次處理鋼板折疊的構造
建築造型俐落明快
處理手法果然是名建築師
且內部空間規劃空間流動十分有趣
家具店能搞成這樣真是厲害
只是空間不大
屬高級精品
我想若在台灣應該很快就倒了
另妹島的室內空間依然不行
平淡無味
但他身為建築大師應該也有他的理由
希望我能早日體會才好
以免真的因為"高度"不同
而無法體會他真正的好
今天又巧遇多棟不知名的有趣建築
有兩棟還是建設中
我想未來或許有機會在作品集中看到
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另話
回飯店途中
突然肚痛的難過
又迷了路
還好經過東京都廳的觀景台入口
搭電梯到四十五層大樓蹲馬桶
也算是在東京的強烈回憶了

一大早搭計程車從庄內機場飛到東京羽田機場
早上七點起床
卻折騰到十一點才到飯店
是我在國內訂的東京自由行三天兩夜的飯店
確實是五臟俱全的小小麻雀
粉小間的房間
也沒什麼風呂
可能是東京地價太高之故
不過今天最慘的是
到新宿街頭閒晃
天候不佳偶有小雨
實在難以拍照
讓我的小D50沒有發揮的餘地
(一方面也是技術欠佳阿)
比較值得回憶的是在東京都廳45層頂樓的免費夜景
但半天的新宿之旅確實難有共鳴
不過我懷疑是
像我之前在美國華盛頓州 Spoken的Chenny三個月後
已經習慣美美的小城風光
再到LA的downtown住
十分不習慣
覺得什麼都不對
總是第一天拉
我想東京應該還有許多可看之處
無奈出國前及在鶴岡多日都無暇研究
只在約略知道日本知名建築家安藤忠雄先生
設計有表參道 Hills(Omotesando Hills)
以及妹島和世＆西澤立衛 的Cristian Dior Omotesando
希望能有更多點驚奇

繼上次的女院圖書館設計案 全體通力合作後
我想這次的億載金城國際競圖的團隊合作
大家的默契、專業與表現都有很大的進步
十分感謝各位對於本次競圖的心力投入
尤其是幾位同仁的熬夜拼命..... ORZ
不管結果如何
這次的經驗對我們來說仍是相當重要的
畢竟這是我們初探公領域
也第一次完成具規模的國際競圖案
(且台日兩地的合作也能這樣跑，其經驗更顯珍貴了)
雖然已知公部門不好玩
但確實我們即便完成一百個私人住宅或商空案
還是不如一個公共空間來的有成就感
畢竟還是層級不同的東西
最後
這整個合作的過程中
我知道出張嘴的人最討厭......... >.<
在討論時若有感受到我的急躁與不耐
對您們形成的壓力或不禮貌
在此致歉了
但其實都是希望好還要更好
總是急起來亂說話
請別在意
加油