2006台灣建築獎出爐
台北101、高鐵新竹車站、屏北高中、信義計畫區人行天橋同獲肯定
2006台灣建築獎經過三天實地踏勘18件入圍作品後，於24日晚間選出。評審們經過投票與溝通後達成共識，將2006台灣建築獎頒給台北101、高鐵新竹車站、屏北高中、信義計畫區人行天橋等四件作品，佳作獎頒給礁溪戶政與衛生所等六件作品，共計10件作品得到殊榮，給獎數量僅次於1986年第八屆建築師雜誌獎頒出的11件獎項。
評審們利用本月22、23、24日三天時間，從屏東到宜蘭南來北往踏勘了18件作品，幾位曾在十年前擔任過建築獎評審工作的評審們一致認為，比起十年前的作品，今日的台灣建築成熟許多。評審們在決選會議前進行溝通，考量今年參選總件數增加為230件，相較以往整體水準提升且類型多元，依參選件數比例，決定本屆擴大給獎件數，希望給建築專業的成長正面肯定，連帶鼓舞建築專業或建築系學子，以從事建築專業及環境改造為榮。在政治紛擾的今日，引導專業堅固本位，希望建築專業，無論前人後進續領風騷，為台灣建築永續發展，躍進國際舞台共同努力。
2006台灣建築獎
台北101／李祖原建築師事務所
台灣高鐵新竹車站／大元聯合建築師事務所
國立屏北高級中學／原相聯合建築師事務所
信義計畫區人行天橋／張樞建築師事務所
2006台灣建築佳作獎
礁溪戶政與衛生所／黃聲遠建築師事務所
東海大學基礎科學實驗館／張樞建築師事務所
國立交通大學機車D棚／潘冀聯合建築師事務所
台南黑面琵鷺保育管理中心／廖偉立建築師事務所
浮線私人住宅／林憲慶建築師事務所
南投縣內湖國民小學／郭俊沛建築師事務所
以下為建築獎給獎原因：
台北101/李祖原、王重平建築師事務所
世界第一的建築成就無庸置疑，即使非建築界媒體（如Discovery及BBC），亦投注相當關注及肯定。本案無論設計及專業協調均受肯定，建築師作為專業溝通協調角色扮演良好，其成就對專業界有啟發及鼓勵作用。評審團肯定其在建築上的貢獻，龐大團隊同心努力開創新局，提高台灣能見度之初衷終被認同。
台灣高鐵新竹車站/大元聯合建築師事務所
代表進入高科技時代交通工具新里程碑，結合新竹地域物理環境風的意象，與高鐵高速度科技的特質，展現出簡潔有力的形體，無論設計能力及專業協調角色，均有超乎水準表現。
國立屏北高級中學/原相聯合建築師事務所
整體配置相當整齊，教學空間採光通風良好，節能手法流暢周到，以超低預算在南台灣高溫的環境中，用「風」的概念，成功打造一舒適之校園聚落，值得稱讚。
信義計畫區人行天橋/張樞
相較於天橋普遍被認定為工程，評審肯定建築師以建築手法呈現具突破性，以線條結合高科技，用心將天橋作得輕巧，在結構上有精彩演出。將都市空間中重要的連結工具，作得具美感且饒富趣味，設計上角色拿捏恰如其份，構造輕巧不造成都市負擔，為台北信義計畫區都會生活增添光彩。
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一部攸關你我的紀錄片，台灣預計 10/13上映，敬請期待！
不願面對的真相
An Inconvenient Truth
導　　演：
戴維斯古根漢
發行廠商：
派拉蒙影業
電影分級：
護
電影類型：
紀錄片
上映日期：
2006/10/13 揭發真相
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故事大綱
　　我們坐在一枚定時炸彈上面，如果全世界大多數的科學家是正確的，人類只有十年的時間避免一場大災難，足以讓地球的氣候系統一片大亂，造成嚴重的氣候遽變，包括極端的氣候變化、水災、旱災、流行性傳染病大量散播以及致命熱浪，災情之嚴重是我們從來沒有經歷過的，而且完全是我們自己造成的。如果這聽起來像杞人憂天，請重新考慮一次。
　　導演戴維斯古根漢執導的紀錄片【不願面對的真相】在日舞影展大受歡迎，該片記錄一個人以他無比的熱誠、深具啟發性的談話，以及堅定不移的決心，大膽戳破關於全球暖化的迷思和誤解，並激勵每個人採取行動阻止情況惡化。這個人就是美國前任副總統艾爾高爾，他在2000年總統大選敗選之後，重新調整自我的生活方向，全心全意為全球暖化的問題付出時間與精力，希望能夠以他個人的努力，讓世人真正了解全球暖化的嚴重性，並且幫助世人拯救地球，阻止它走向自我毀滅的方向。【不願面對的真相】一片記錄了艾爾高爾在全世界各地的全球暖化巡迴演講，他在這些以幻燈片輔助的演講中，同時展現出風趣幽默以及認真嚴肅的一面，以輕鬆自然以及實事求是的態度、竭盡所能向一般老百姓說明地球正面臨一場"全球性的緊急狀況"，而我們這些老百姓在事情尚未惡化到無法挽救的地步，必須儘快採取行動阻止浩劫發生。
　　2005，美國有史以來最嚴重的暴風季終於過去，但是我們仍然可能接近一個"引爆點"，高爾以最坦率直接的方法解釋全球暖化的嚴重性。他時而引用令人驚訝的事實數據，時而預測未來將發生的嚴重後果，中間並穿插高爾個人的心路歷程。從他在大學時在課堂上看到大規模環保危機產生的可能性；到他身為年輕參議員，意氣風發之時卻差點痛失愛子，因而改變了他對人生的觀短；一直到他差一點就成為美國總統所受到的挫敗。但是他卻一點也沒有失意喪志，反而重新投入他這一生最重要的使命，也就是說服世人仍有時間做出改變，拯救我們唯一的家園－地球。【不願面對的真相】一片捕捉了高爾的風趣幽默、博學多聞以及充滿希望的一面，讓他以感染度極高的演說，一針見血地提出一個最重要的事實，那就是世人不能再把全球暖化視為政治議題，而是人類文明面對最大的道德挑戰。【不願面對的真相】一片由派拉蒙經典影片公司暨Participant製片公司出品；由戴維斯古根漢執導；主要人物是艾爾高爾。製片是蘿莉大衛、羅倫斯班德以及史考特柏恩斯；執行製片是傑夫史高、戴維斯古根漢、黛安魏耶曼、瑞奇史特勞斯以及傑夫艾維；共同製片則是萊絲莉齊考特。
製作背景
　　這些年來，他一直都被介紹為「下一任美國總統」，但是他在備受爭議的2000年總統大選不幸敗選之後，做了一件出乎大家意料之外的事，他決定立刻上路，並不是尋求逃避，而是舉行巡迴演講。他舉行的是無黨派、以多媒體輔助的演講，以風趣幽默的談話內容、卡通影片以及不容置疑的科學證據，說明全球暖化造成的現象已經在全世界各地造成嚴重災情。他也藉此機會呼籲美國政府、民間機構以及普通老百姓發揮環保精神，一起努力解除這個危機。高爾以低調的姿態在世界各地舉行了超過一千場的演講會，有些是在擁擠的學校禮堂；有些則是在大小城市的會議中心，希望能讓出席的觀眾覺悟到一個事實，那就是我們必須面對人類史上最大的危機，並且儘快採取行動設法解除危機。
　　首屈一指的環保人士蘿莉大衛和電影製片羅倫斯班德深深受到高爾演講的感動。蘿莉大衛曾經主持高爾在紐約和洛杉磯兩場爆滿的演講會，她對高爾的表現深感佩服，她說：「我覺得高爾就像這個時代美國革命時期的民間英雄保羅列維爾，在美國各地大聲呼籲，提出我們不能忽視的警訊。」她也知道要把全球暖化的議題深入民間，對高爾來說是一項吃力不討好的工作，她說：「他對這個問題已經有長達40年的研究，沒有人比高爾更了解全球暖化的現象，也沒有人能像他那樣用簡單易懂的語言和方式，把這問題向一般老百姓解釋得更清楚。但是他必須每年365天都舉行巡迴演講，才能讓足夠的人知道這個訊息，而已經快要沒有時間了。」製片羅倫斯班德則說：「我一看了高爾的演講，就知道一定能拍成一部很棒的電影，我們相信他傳達的真相和訊息必須更廣泛地傳達給主流大眾。」於是他和蘿莉大衛又找來身兼編劇及導演二職，並且是資深廣告人的史考特柏恩斯，以及Participant製作公司的傑夫史高助陣。
　　Participant製作公司曾經於2005年製作令人激賞的佳片【晚安，祝你好運】以及【諜對諜】。傑夫史高說：「我本來以為我對全球暖化的議題算是了解很多了，但是當我看了高爾的演講，我的觀點完全改變。我本來以為這是一個長期的問題，也許要再過二、三十年才會發生重大改變，但是現在我瘸知道事態比我想像的更嚴重，我們只有五到十年的時間可以解除這個危機。當我看到高爾有時候一次只向一百人演講的時候，我就知道我們必須把這麼重要的警訊，以更快速的方法散播出去。」
　　製作群和高爾一樣都有共識，那就是全球暖化的問題超越了黨派政治。製片史考特柏恩斯說：「高爾曾經進入政治核心，看過全球面對的各種問題，現在他卻決定將時間和精力奉獻給這個與政治無關的議題。當他站在台上演講的時候，只是在呈現一個科學事實，並不是要求我們投票給他，而是希望引起我們的關切，激發我們起而行的力量。」接下來製作群必須說服這位美國前任副總統參與這部電影的拍攝，製片羅倫斯班德說：「我跟許多權高勢大的好萊塢大人物開過會，但是他可是差點就當上美國總統的人耶。」幸好，高爾親切的態度讓他們都感到輕鬆自在，班德說：「他馬上就了解到，雖然他的巡迴演講能向數前名觀眾傳遞他的信息，但是電影卻可以把同樣的信息傳遞給數百萬人。」高爾說：「全球暖化造成的氣候危機需要我們採取大膽、快速以及適當的行動。」他認為【不願面對的真相】一片能讓世人注意到這個問題的急迫性。製片群請來導演戴維斯古根漢以純熟的電影語法，拍出一部節奏明快、充滿娛樂性的紀錄片。古根漢曾執導許多電視影集，最近則擔任HBO自製影集【化外國度】的執行製片。古根漢認為【不願面對的真相】一片能讓他回到紀錄片的背景，呈現有深度內容的故事。導演戴維斯古根漢和其他的製片一樣，在看過高爾的演講之後深受震撼，他說：「我馬上就想把這個故事拍成電影，以最快的速度，讓愈多觀眾看到愈好。」當【不願面對的真相】一片開始拍攝，製作群一開始有點擔心高爾加上全球暖化這個議題會引起很大的爭議，但是他們是白擔心一場了，因為該片在日舞影展舉行首映時大獲好評，而且觀眾還起立鼓掌了三次。
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最近跟一個長期待在學校的朋友
聊起這個象牙塔
才知道類似白色巨塔的劇情
在大學內也一直在上演著
"真正"的高等教育才能代表國家的競爭力
學術能量才是教育部應該努力的
一直在意率取率、一市一大學 這種愚蠢的政策
國家是不會有希望的
教育一定要普及
但是菁英的高等教育或資優教育
才能觸發國家長遠發展的競爭力
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台灣論文被引用 排名102
2006/10/13
【聯合報／記者李名揚／台北報導】
台灣學術論文數量全世界排名第18，但平均每篇論文被引用次數，卻排名102，顯示論文品質不佳；國科會說將加強國際合作，並給予研究表現好的教授更多補助，希望有助提升研究品質。
國科會副主委楊弘敦表示，台灣每年生產一萬五千篇論文，代表研究能量已全面提升；但平均每篇論文被引用次數只有2.74次，不但低於全世界平均值，也輸給韓國，只贏中國大陸一點點。
國科會發現，全世界各國的國際合作論文，平均被引用次數都優於本國學者自己寫的論文；許多先進國家國際合作論文篇數占該國論文總數四成，台灣卻只占18%，其中與美國合作的論文就占了一成，因此國科會決定加強推動台灣與其他國家的學術合作。
國科會表示，未來將提供學者更多出國經費補助，而且不限於研討會，只要是學術活動都可以；今年也開始補助研究生出國參加研討會。
楊弘敦說，全世界有70%到80%的論文，從沒被引用過，以此推論，應給予國內研究表現前30%的教授更多研究經費；目前這些教授可獲得總研究經費的五到六成，國科會希望在三年內，增為六到七成。
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這兩天又把這本舊書拿出來看一次
這本書從大學時代開始
我大概已經看了至少五遍了
第一次看不懂
但每工作幾年後 再看一次就有多點體會
光 的事情也是我一直努力的方向
之前顏醫生的天橋概念最後還是無法實現
相當可惜
但這次重看過一次後
又有了新的啟示
希望我們的作品會越來越有味道
除了可描述的機能與需求外
我們會在不可描述之處多所著墨
加油
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這次完成的四個作品
相關說明存放在大山公司首頁 http://www.tsdesign.com.tw 的作品展示
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善化台積電何宅 完成影像
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台南市法華街陳宅
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西港鄭宅
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今天大家都很忙
主要因為明天公司出遊
也不是真的出去玩
要全體去參訪我們剛完工的高雄皇苑王宅 以及 善化富立建設何宅
搭配前陣子買的D50和西格碼10-20超廣角
以及之前和同事去HOLA買的傢飾
明天要改行當攝影師及居家布置師
希望之後我們所有的作品拍攝質感能更好
加油
大山
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今天突然說了很多話
談了之前發生的種種
其實不太喜歡這樣的回顧
因為一直回頭
會錯覺自己不看未來
事情過了就算了
事不過三
未來就會更好
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今天去看醫生
過程中蔡醫生細心的問診及診療過程令人印象深刻
另排在我前面有一對母女離開後
醫生娘問蔡醫生說為什麼沒收費
蔡醫生淡淡的說
女孩是中輟生 媽媽是弱智病人
身上沒什麼錢
所以就沒有收費了
讓我十分感動
在此大力推薦這個台南市的好醫生
蔡皮膚泌尿科診所
東區大同路二段253號
06-2152795
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作者：曾旭正(建築改革合作社學術組召集人)
在台灣，各種專業的根基普遍薄弱，與先進國家間有一道鴻溝，建築專業也不例外。我們的建築作為一種現代的專業，其實晚至1970年代初才隨著「建築法」與「建築師法」修訂完成，且早期設立的建築系開始培養出畢業生，才算形式上建立。但這個初生的專業，卻被迅速地捲入幾乎同時生猛發展起來的房地產市場中，在世界少有的預售制中成為不可少的一員，但卻是被邊緣化、傀儡化地對待。建築專業的價值被嚴重扭曲，建築師的社會角色也跟著模糊了。王俊雄將這樣的狀態稱為「弱專業」。
與先進國比較，弱專業的狀態似乎是後進國家無解的宿命！但我們不平，我們總期望能透過當代的努力，逐漸擺脫這宿命，或至少開始走上一個可以擺脫此宿命的道路。長久來來，我們總是習慣地墊起腳尖向上向外仰望，想看清楚先進國家最新的進展，作為當下行動的參考。沒注意到的是，墊起的腳尖常令身軀危危顫顫不易踏實；而過度上仰的視角往往只得到零落的吉光片羽。現在，是腳踏實地向下向內看的時候了！經由分析了解我們的歷史處境，透過自律、反省來強化專業的體質，再藉由建言、遊說以促成制度的改變，是我們這一代必須努力的。
五月七日我們成立「建築改革合作社」，它的根源是九二一新校園運動。因此，我們就以新校園重建的經驗作為反省的起點，在九月十七與十八兩天舉辦了「反省與對話──九二一重建新校園運動的回顧與前瞻研討會」，得到建築界與教育界熱烈響應，總計有近三百人參與。在會中，我們安排使用者、建築師與行政者三方交叉對話，熱烈而精采。我們聽到使用者的肯定也聽到真實的批評；我們看到建築師的自信也看到他們的反省。的確，新校園運動的表現雖然亮麗，但更有許多設計不週全的地方，很高興由使用者與學者毫不保留地指認出來。建築師們必定都欣然接受，吸納為對設計的提醒資料，以後避免再犯類似的錯誤！我們也看到來自行政部門充滿熱情的伙伴，懷抱著願景準備拓展下一波的新校園。顯然，因地動而綻開的花蕊，已經從台灣的心臟發散，即將遍地美麗！
為了確保後續的校園建設經費能被有效運用，為了讓建築專業與教育專業能充分合作，建築改革合作社在議程最後提出下列幾點期許與呼籲：
一、 期望教育部秉持新校園運動的精神，切實尊重專業，持續為校園選出優秀的建築師。
二、 呼籲教育行政部門推動「校園顧問建築師(或駐校建築師)制度」，讓教育與建築專業得以常態性地合作經營校園。
三、 建議教育部應有系統地鼓勵學術界與教育界合作投入校園用後評估的工作，累積更多校園使用與設計的知識。
四、 期望公共工程委員會能深切了解新校園運動的關鍵機制，設法普及於其他公共工程之設計、營造。
五、 呼籲各縣市政府重視建築設計專業的價值，在設計費率、工作時程、委任契約上充分反映，提供合理的專業工作條件。
六、 呼籲參與校園設計的建築師同業，在設計上多一分對使用者的理解，少一分個人風格表現的激昂。竭盡所能地鼓勵使用者參與，讓校園的改造過程成為彼此同時成長的美好經驗。
七、 竭誠歡迎熱心的教育者針對校園設計持續提出批評，真實的社會回應是鞭策專業進步的重要力量。
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好的設計 = 時間成本
工程品質 = 實際工程成本
時間成本高 就容易有好的設計
實際工程成本過低
雖然有機會出現好設計
但不會有施工高品質
"聽說"殘酷的經驗是
預算控制的好 效果不夠
業主不會感謝你
該做的該花的就給他橋下去
硬從業主那邊繼續挖錢出來做
最後效果出來 卻能皆大歡喜
真是有趣
謝謝你跟我說
如果你看到的話......呵呵
不過 基本的預算控制還是要做好拉
不然最後結果有時也會很慘
我就有這種經驗
最後東扣西減
豐富的設計最後只剩下空殼!!
慘喔
好的設計 = 時間成本+有點錢的好業主+用功的設計師
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本文放在這有點怪
因為我們談的是設計
但是其實對我來說都一樣
這不過是更大規格的空間資源的整合
本文可給關心都市發展的朋友一個方向
我從前在新竹市政府都市發展局的的長官 林欽榮局長 (高雄市工務局)
便善於此道
公部門能提供給他更多資源
他就是有辦法把手上的資源重新整合
然後再自行納入體制外的資源
在都市層級的規劃發展
可縱向及橫向整合的人
就是能提出可行的都市願景
城市跟設計是一樣的
有夢最美
我們都是說故事的人......
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本文出自《天下雜誌》第354期 城市 2.0
文─李雪莉．汪文豪 　攝影─劉國泰
過往的城市競爭法則已走入歷史，城市結盟、區域合作在世界各地已快速發生，例如北京加天津。在區域與區域競爭的未來趨勢下，台灣的城市如何突圍？
對有企圖心的城市而言，它們此刻有著以下共同的焦慮：如何在世界版圖中建立自己的座標，不被遺忘？如何不被太平洋另一端的城市比下去？
現實真的很殘酷。過往城市的競爭法則悄悄走入歷史。
美國北卡羅萊納州「三角研究園區」的故事，已經揭示新型態城市競爭的到來。
五十年前，圍繞著杜克等三所大學成立的三角研究園區，五十年前的發展，就領先時代。這裡雖然佔地七千英畝，卻是由一個非營利組織運作著，因低廉土地、研究人員，而引人前來投資。
但不久前，哈佛商學院教授麥可．波特卻發現北卡發展出現瓶頸。原因是世界各地各園區在積極競爭同時，北卡的三角園區卻不夠有野心與全球策略。「它總是說，這裡有好的人才、便宜的土地、良好的氣候，問題是其他城市也同樣提供相同的東西，」北卡園區執行長查爾斯．海斯（Charles Hayes）對《BusinessWeek》表示。
就像一記警鐘，三角園區後來擬定一個名為「贏取明日工作之戰」計劃（Winning the Job Wars of the Future）；其中最重要的關鍵在它們意識到「合作」的重要。
區域「合作」才能競爭
以往園區周邊的十三個地方政府把對方當敵人競爭，現在，它們決定把力量做大，用整合性的策略，迎戰全球競爭，就好像坐在同一艘船上。如果再以一個城打敗另一個城市的邏輯運作，還有可能兩者皆敗；未來的趨勢已走向城市的結盟，區域與區域競爭。

建築師潘冀經常往返台北與上海，在中國建設許多廠辦的他觀察，每個城市都在力爭上游，二線城市知道不可能跟一線的比，於是積極尋找生存定位。
歷史發展的軌跡發現，大城市發展到後來，都面臨沒有腹地的問題，而小城鎮則是找不到著力點發揮，遠遠被拋在大城後面。但區域合作可以解決大城與小鎮的問題。
台大城鄉所所長夏鑄九常被大陸官方邀請到對岸做顧問。
他以才啟用的大小洋山港為例，說明小城市如何找出利基。黃浦江長年泥砂淤積，上海急需深水港，於是上海向外找地，最後上海出資、浙江出地，合作建造洋山港。
許多到現場的台灣團隊都好奇浙江為什麼肯和上海合作？結果，對方的回答很簡單：「上海是大樹，我們只能扮演碧羅春。」
不論是一線、二線、三線城市，都靠著區域合作，彼此分工而茁壯。一線城市就像領頭羊，帶著周邊小城市往前衝。「城市區域（city region）會愈來愈重要，」夏鑄九說。
一旦區域間有了合作模式，競爭力會成等比級數增強。對岸珠三角、長三角、環渤海三大城市群目前佔中國GDP三六％，二○二○年預估達到全國六五％。
而台灣的城市如何突圍，特別是行政區域已被劃分到二十五個縣市，其中十六個縣市人口不超過百萬、七個縣市人口未達兩百萬；小城未來該如何發展？
從北到南，多位縣市首長都贊成台灣進行「行政區重劃」。
桃園縣長朱立倫認為桃園可以和大新竹、苗栗合併，而台北縣市合併，「台灣不需要那麼多單位。」
夏鑄九則提出「區域政府」的概念。就是保留既有的縣市，但成立北台、中台、南台、東台更高一級的政府，做策略與資源的整合。
不論是重劃行政區或區域合作，都將是台灣能否持續競爭的關鍵。而且對四大區域都是迫切議題。
走進台中逢甲大學都市計畫學系系主任劉曜華的辦公室牆上，掛著一幅中台灣的衛星空照圖。圖中，一條粗線從東向西連貫起台中火車站前的中正路、台中港路、中棲路到台中港，全長二十五公里的路程，劉曜華將它稱為「台灣大道」。
「中正路是歷史台中，中港路是生活台中，台中工業區這段叫科技台中，吸引人看夜景的大肚山叫景觀台中，台中港這段叫港灣台中。台灣大道，好比國外的香榭大道或賓州大道，反映整個中台灣的發展潛力，」劉曜華興沖沖地解釋。
當民間用虛擬的台灣大道，看出大台中整合的優勢時，行政上的台灣大道，卻被台中市、台中縣與交通部三個單位切割管轄。
體認到縣市合作的重要，台中市長胡志強曾提出「中台區塊」的概念，希望中部縣市能像粽子一樣，串聯合作。但目前是只聞樓梯響。
中台六縣市，六百萬人。如果有個直轄市領軍，劉曜華說，就能以四百多萬人的愛爾蘭、紐西蘭的發展規模來思考。
同樣地，南台灣也急需區域資源的整合。高雄縣長楊秋興就十分贊成高高屏三縣市合併，甚至十多年前他當台灣省議員時，就推動國土重新規劃，認為高雄縣市該合併。
他說，高雄市每年有八百億元預算，高雄縣只有三百億元。高雄市是有錢沒地方花，高雄縣是沒錢花。但高雄市發展空間已經飽和，很需要高雄縣當腹地。
台北縣市的問題也很類似。台北盆地人口加總有六三四萬，地理上盆地內的河川水系與道路交通，理應有一套管理系統，卻因行政上劃為台北縣、市，缺乏整體規劃，資源重覆浪費。
不過，今年開始，由於兩大行政區皆由國民黨執政，兩位縣市長已簽下九十六項、七大類的合作案，縣市合作出現生機。
行銷區域 才能生存
區域合作在世界各地已快速發生，例如北京加上天津，但台灣的進展幾乎流於口號。
曾為宜蘭進行都市規劃的新加坡建築師劉太格認為，原因在「台灣對大的規劃沒經驗，也不考慮。」
城市要更有競爭力，只能靠城市群的合作。未來不能只推銷城市，只有推銷區域才有機會在全球競爭存活。
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好久以前看過
今天又突然收倒轉寄
放在這表達一下心聲
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為未來找出路 徐岩奇 10/12/2004
為了傳遞目前正在奮鬥的年輕建築師心聲，我曾經投稿過〝美麗新世界何時到來〞一文於2003/4TA台灣建築，並進行過兩次的連署，分別針對自己所屬的建築師公會與公共工程委員會。主要訴求分別為希望建築師與所屬公會反省自躬，進行內部改革，及要求政府修正採購法與相關行政制度。
這些訴求同時希望喚起建築師自覺、自律的精神，秉棄駝鳥心態，誠實面對我們所處的現況，勇於批判不合理的現象，為未來找出路。也希望將這些困境傳達，聯合集體力量，共同突破困境。
堅持理想性與使命感是永續的道路
建築人在學校不是很會批判、勇於挑戰嗎？怎麼面業主時，大夥兒都便成唯唯諾諾，為五斗米折腰呢？不同於在學校教育高舉的理想性，現實不免讓人沮喪。目前業界不景氣，卻提供反向思考的機會，新一代的建築人需要的是〝自救宣言〞，越是要堅持理想性與使命感，告別說一套做一套，自我反省，才可能找到一條新的出路。
不可能透過建築師從業致富，這是我一開始投入這個工作的體認，無論是投入在公共或私人工程設計，專心提升建築設計文化，對這個環境持續貢獻專業、付出愛心，才是永遠不變的職志，與永續的道路。
參與公共工程，找尋成功方程式
由於公共工程最能提供機會，闡述對建築的看法，所以參與公共工程設計，無非是大部分建築師的夢想，若是一生能有一次機會，有時也就滿足了。公共工程也提供很多年輕人一展夢想的舞台，沒有過人的出生背景，但可以透過公平競爭，贏取機會，一展抱負。藉由公共工程的亮麗表現，再找尋民間建築投資者提供的表現機會，也表現好成績在私人工程上。這樣的過程，成為國內外建築師努力付出，比較有機會成功的一種模式。同時能參與公共工程是種榮譽，畢竟它象徵建築師過人的競爭力，也是其中之佼佼者，自認第一流團對不會在這塊領域上缺席。
公共工程畢竟有帶領示範作用，在整體環境提升工作上，是重要指標。多數的建築或都市革命，公共建築扮演催生角色。無論參不參與，關心並監督公共建築政策是建築師的職責，這也是社會公民的義務。
只是過去政府的公共工程多被當作資源分配用途，供人上下其手，建築界對公共工程多投以異樣眼光。若政府作莊主導騙局，所有人對競圖過程質疑，讓人失去信心時，一切事情都不具意義。如今看到部分政府改變的決心，從制度面設計希望導入正軌，這值得肯定；但政府與建築人之間的互信的關係重建，需要時間與更多的指標，這需要大家來努力！
建築師更不應該置身度外，當從自身做起，起碼我們都能唾棄買票與關說文化，斷絕與民意代表勾結，讓一切回歸專業競爭，保有建築專業的一點尊嚴。一旦贏到到機會，不輕易帶過，奮力表現，作出可以傳世的好作品，建立口碑。建築人當捨殺雞取卵、短線操作是不歸之路。
努力作出成績，扎好根基
在我們這一輩建築師投入設計實務後，對於不景氣，加上外在不友善的環境，容易產生極大的挫折。不同以往，建築師可以憑藉政商關係，無須努力就可以有做不完的案子。如今越不景氣，有才氣的建築師越顯得突出，所以努力充實專業能力是絕對必要的。珍惜每一次難得的機會，努力作好成績，是贏得業主信任，再與賦予更大責任必要的過程。
透過集體發聲，關心公共議題
投入公共工程後，才發現我們的公共工程制度豈只千瘡百孔，而無辜的年輕一輩建築師，一開始便必須承擔過去錯誤的包袱，我們所遇的問題並非現今才發生，這是從過去不斷累積下來的……。被壓榨的設計酬金與工作條件、向甲方嚴重傾斜、不合理的合約與無限的責任承擔……。
過去的政府、業主是建築師的衣食父母，業主扮演惡婆婆，建築師是被虐待的小媳婦，公會則是附庸。不願得罪業主的心態，再加上綁標收回扣之惡習，也因此缺乏立場，如此一來惡性循環，也造就了台灣建築環境嚴重沉淪。建築執業環境惡劣，不也事件建築師自己搞壞的？建築師之間的惡性競爭，破壞了工作環境，接者自己也受害，整個社會的觀念也被誤導。我們應該有勇氣向不合理的環境說不，提出建言，這當然也是為大家好。在發聲之前，建築師必須先潔身自愛，贏得尊敬。建築師如果不過像一個商人，眼裡只有生意，沒有理想性，尊嚴也不可能自己來到。
整體執業環境不會自己變好，假如我們對這個有問題環境，持續保持沉默，就無需埋怨，沒有人替建築界來發聲，除非我們自己。自私，只顧自己的利益，只會帶來傷害，自己也會是受害者。
改善執業環境，不也是提升台灣整體國力？為了這個社會好，發聲當然是理直氣壯，因為這不是為建築師個別利益。不能姑息問題一直發生，有問題應該勇敢講出來，否則等到水淹到鼻子時，喊救命就來不及了。
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