目前分類:想跟大山說說話 (140)

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今年以來
不管什麼事情的發生
對我來說都頗刺激 (當然所謂刺激之事,必然有正面也有負面)
算是大山動盪的一年

動盪之一

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最近公司人事重新整隊
也計畫著調整團隊的組織與工作節奏
另外,隨著這幾天逐漸把積欠的工作漸漸清完後
下星期就可以脫離這一兩個月,始終被事情追著跑的窘境

前陣子比較大的事情

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昨天同學君達問我
我算了算,才發現我們團隊已經"存活"超過五年了
(這還不包括工作室打帶跑時期......)
剛巧看到這篇新聞,說四成中小企業活不過五年

還好

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有客戶問我
可否"完全"由我經手他的案子
我會跟他說
設計是一種團隊合作,不是"我個人"的表演舞台

未簽約的案子

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業主羅先生說我最近很混
網站作品都沒有再更新
實在不好意思

其實今年底頗忙
大山的事情比起去年底

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往後會把所有參加的課程或展覽都放上來
算是訓練課程的流水帳
紀錄2007年我們參加過的活動......

1. 輕鋼構系統住宅設計研討會 (正修科技大學) :2人參加
2. 安德利窗簾發表會 (台南 安德利) :1人參加

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一位暫時離職同事的來信
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哈嘍....趙先生      近來可好!!
最近還是蠟燭兩頭燒嗎?

來到內陸已經一陣子了

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誠徵 建築繪圖員 1人或 建築設計師 1人或 室內設計師 1人...... 持續中

誠徵優秀的新同仁......
開始上班日:皆可
公司結構:我們提供建築、景觀、室內的設計及工程服務,目前同仁共8人

資格:

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記得數年前
當我們還是工作室剛轉型成設計公司時
好的人才與夥伴難找
在104或學校到處放消息
總覺得收到的履歷表不多....

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當我們致力於施工品質與工程控管的提昇時
確實對於大部分的施工團隊是個壓力
但態度還是決定一切

之前有個王先生
因為客戶的某些誤解被念了幾句 耿耿於懷

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其實同事之間的合作
首重相互尊重 及 成長

當同仁越來越多時
會更需要大家尊重這個團體的遊戲規則
否則我們只會漸漸變成一盤沙子

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昨天有跟朋友找我聊天
剛好說到 他覺得室內設計彈性很大
圖亂畫,木作師傅都可以自己調整得很好
我當然斥之無稽......

我想這是對自己的專業負不負責的態度表現

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這個標題太聳動了
但確實工作到2006.12.31晚上十點半
該休息了

今年是個很奇特的一年
上半年才過完

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今天大家都很忙
主要因為明天公司出遊

也不是真的出去玩
要全體去參訪我們剛完工的高雄皇苑王宅 以及 善化富立建設何宅
搭配前陣子買的D50和西格碼10-20超廣角

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今天突然說了很多話
談了之前發生的種種
其實不太喜歡這樣的回顧
因為一直回頭
會錯覺自己不看未來

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今天跟某位老前輩聊設計後的結論......

設計這行業
想扎根 確實要多點努力

為什麼常常覺得設計師被污名化

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緯哥

經上次一敘又過了好久
十分懷念之前種種

目前逐漸回到軌道

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最近公司流行算命
確實近來有些怪事

遇到逆境
別動氣
事情好好處理

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被師傅欺負
是年輕設計師一定會遇到的問題

專業形象建立後(不是很硬的請師傅照圖施工,仍須保持彈性)
業主對你的信任建立後(不是指關係良好,而是讓他覺得你解決了他沒想到的問題)
公司對你充分信任後(不用等公司改圖,自己就能調整好,會發現問題,解決問題)

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公司制度的建立
確實比什麼都重要
加油

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作者:劉鏞

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