山下網誌......大山 建築設計/室內設計 & 動手蓋房子

其實帶客戶參觀作品
常常會遇到價值觀不同的提問
例如，明明屋主就覺得不需要
參觀的人就一直問：怎麼沒有電梯，應該要有電梯阿........#$%$#%$^

其實
我的難處是，帶客戶參觀交屋前的工地，有時會有反效果

昨天參加了古都基金會的 傳統白灰壁施作 的戶外教學
初步了解了這個理想的老材料
不過更有趣的是遇到認識的學長
也聊到近年的許多八卦

最後學長告誡我們要更謙虛
不要因為小小的順利

有些事情其實真的急不來
我看的到趨勢線就好
至於什麼時候到，真的是急不來
一步一腳印，大概就是這麼回事

前陣子和學長聊天
他說好案子只要幾個，設計要好好做出來

每次覺得穩定了
可以衝了
就會來一個震盪
真是見鬼了

真希望儘早結束這種循環
困擾真不少

今天嘗試了Google日曆
打算取代大山移植自 新竹市政府都市發展局林欽榮局長時代 的行程表管理表格
這個表格從大山開始後就一直用到現在
陪伴了我六七年了

但因為現在要整合三地不同的同仁的工作
local的表格已經無法滿足

設計師其實不好管理
甚至設計師是希望不被管理的
因為設計學習過程中，有主見慣了
怎麼還會希望有人管??

大山很久以前就有這種認知
所以一直希望找的夥伴

最近怪事很多
還好都能讓團隊夥伴各自一件一件慢慢解決
雖然有些波折
但都慢慢底定了

設計案的業主其實就是這樣
我們會遇到形形色色的人

昨天對大山來說似乎是特別的日子
我們有了第九個團隊新夥伴了
雖然大部分人都集中在台南
我相信未來透過網路電話及網路架構
大山台北、台南、高雄彼此的聯繫
是可以突破距離的界線

昨晚赤崁扶輪社邀請曾永信建築師演講
感受到其三十餘年所累積的設計能量
令我十分嚮往
其中建築即生活的論述精闢，相當精采

首先他先介紹他們團隊的作品
再以品牌、品質、品味的觀點

這次為了圓方3D軟體的外掛
詢問了AutoCAD的費用，真的很貴
貴到我腿軟......加上Autodesk這家公司真的瘋了
也不知道為什麼，每年都給你出新版，讓軟體整合變的很困難

更慘的是
圓方外掛的的軟體支援總是會晚些

客戶訪價很正常
但設計業的訪價，在還沒開始設計
只有平面圖的狀況，真的還是差很多
業主這段時間的"用功"，其實真的不太有必要

其實設計的比價有其困難
就像是三個知名度類似的畫家

大山因為某個原因
目前認真考慮在台北設點的可能
籌備中... 不管能否順利，等一些客觀條件更成熟
我想結論也就會更清楚了
是不是真能成行，還要多想想
就跟當初大山從高雄到台南一樣

這兩天再算一個"朋友"案的結算
越算越怕，剩下三分之一
就不想再確認下去
決定當白痴裝傻下去

我承認這是個有趣的經驗
但實在是見鬼了

前天跟朋友聊天許久
他告訴我台灣中信造船承造LV遊艇的故事
當然過程是慘烈的，結果也不儘如意
最後我只問他....那經驗有沒有傳承下來??

其實
設計這一行

這個週末
跟幾個朋友會面聊天
拉里拉渣的亂聊
但在心裡面有個醞釀已久的藍圖逐漸被描繪出來

這是個2~5年的事業計畫......
看起來，之前很積極的營造組織

今年的過年，是我近年最爽的一次
記得之前唸碩士班時，過年期間除了吃飯，都在寫論文....
當然在這之前與之後的過年，也多在畫圖做設計與估價排行程
......其實今年本來計畫把幾個案子的圖收完
不過，一開始放假
看小朋友每天笑的那麼開心

這篇文章的轉貼
也沒有特別的用意或心思
但某種程度也可反應到我們籌組團隊所遇到的問題

小團隊應有的智慧
 

這兩天多跟一些前輩交換意見
昨天是一個三十年經驗的J營造老闆
今天則是在台北工作很順利的學長
想一想後，很想再做些設定上的微調......

營造J老闆給了我不少交流經驗
過年後我也必須找個時間拜訪

常有客戶問我們OOXX類的店家或廠商可否介紹
也有遇過無法承接的客戶希望我們介紹設計師
其實我們接觸多了，資源相對也多......
要介紹很容易，但最後出問題的話，我們的壓力很大

設計類的介紹
除非在該地域的介紹我很有把握

同事到工地，自身的安全真的要小心再小心
今天有同事在工地滑倒
一開始，接到同事家人是哭著打電話給我
說 "從三樓跌下"，聽的我頭皮發麻

結果才知道跌了半層
.....但是還是嚴重就是了......