德國為什麼能在世界大戰戰敗後迅速站起來
在文章中點出了五個主要原因
而這些原因主要都是在談"品質"
為什麼德國的工藝、技術工的水準如此高
其工人的時薪甚至比起其他歐美國家更高
德國擁抱品質與工藝
拉高和對手的距離
只為了做最好的東西
在這之前，首重"產業升級"
政府政策逼迫企業進步，打下未來五十年的國際競爭力
主攻高附加價值的產品，往趨勢前進
文中說明，當然德國知道他們拼的是"質"，而不是"量"
為了品質，量的犧牲是必然的
就是有這樣的精神
戰後半個世紀之後
德國展現了令人稱羨的環境與技術......
在台灣
國光石化的紛擾終於在100年4月22日落幕
看似環保阻礙產業
但政府早該引導產業升級
不要盡做這些高污染的產業
等到封殺了國光的時候，再擔心產業空洞
政府早該把我們未來二十年的產業和環保政策做好.......
這篇文章給我很多啟示；
現階段
我們可以慢慢盡力把事情做好
雖然很多東西的品質，因為整體預算仍有待提升
但當我們慢慢把"質"做出來
就可以慢慢減少"量"的案子
希望最後，大山可以只做想做的事情...... :)
不過這真是一條漫長的道路，我們還有很多事情需要學習與進步@@
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[本文只是摘錄，全文請參閱商業週刊第1222期]
德國奇蹟
撰文者：賀先蕙、楊少強
過去，它是「歐洲病夫」，經濟成長率全歐最低、長期失業率最嚴重。現在，它繁榮而均富，在G7中，經濟成長率最高、貿易順差最高，預算赤字占GDP比最低、貧富差距最小。德國，如何走出自己的第三條路？
▲商業周刊 第1222期
絡繹不絕的船隻進出著，近十層樓高的起重機井然有序的排列在碼頭上，上上下下的裝卸著貨櫃，電動車則忙碌的穿梭在各個倉庫。
這裡，是德國出口暢旺的縮影。儘管歐元升值，德國出口絲毫不受影響，去年逆勢增加一九．四％，光出口至中國的金額就勁揚四五％。這個面積比中國一個省還小，人口僅八千二百萬的國家，總出口金額在七大工業國中居第二，直逼美國。
出口強勁，也帶動經濟快速成長，去年德國經濟成長率達三‧六％，是七大工業國第一名，今年預估將蟬聯寶座；連動到股市，由四月十五日推算，過去一年股市大漲一四‧一％，漲幅也領先各工業國。在富人國度中，德國經濟拿下第一名榮耀，「德國克服歷史障礙，蛻變成歐洲發電機。」美國《彭博商業週刊》驚嘆！
但回顧十年前，德國卻被《經濟學人》嘲笑為「歐洲病夫」，當時，德國經濟成長率僅一‧五％、失業率卻高達一○‧七％。同一時間，英國、愛爾蘭等國則全力擁抱高成長的金融業，嘲笑德國像個「不知變通的老伯伯」，死抱社會主義，跟不上時代潮流。
然而一場金融海嘯，讓局面一百八十度大逆轉。高度操作金融槓桿的先進國家現出原形，美國是海嘯的罪魁禍首，英國則成為「新歐洲病夫」，「歐豬四國」（葡萄牙、義大利、希臘、西班牙）更引爆歐債危機，唯德國一枝獨秀。
德國，一躍成為歐洲政經領袖，歐盟的財政貨幣政策以它為馬首是瞻。成長，不是德國令人驚嘆的唯一原因；讓全民「有感成長」，才是「新德國經濟奇蹟」的關鍵。過去九年，德國人變有錢了，人均國內生產毛額（GDP）成長幅度達一九％，但貧富差距卻沒有顯著擴大。德國的失業率也從一二‧九％高點，一路降至去年的七‧一％。
高經濟成長、低失業率、貧富差縮小，「德式成長」成為全球新典範。
關鍵一：實業強權硬底子
選擇強勢貨幣，逼迫企業升級
德國因發展實業得來的強權，來自於勇敢面對競爭，打下的工業硬底子。德國製造業占經濟的比重，在七大工業國裡是最高的，占二七‧九％，遠高於英國一一％。但德國的製造業，並非是讓工人「流血流汗」式的苦力製造業，而是具高附加價值的製造業。
但其實在一九四○年前，德國的商品與「粗製濫造」四字畫上等號，甚至在二戰剛結束時，英國人特別要求德國商品一定要印上「德國製造」，以和英國自身製造的商品區隔。這個恥辱到了今天完全改觀，如今「德國製造」已是高品質的同義詞，原因如法蘭西學院院士阿爾貝（Michael Albert）分析，德國選擇「強勢貨幣」，逼迫自己提升生產力。
利用貨幣貶值手法，讓出口品價格較低，這是台灣等亞洲國家長久以來的外銷策略。但如阿爾貝說：「貨幣貶值是一帖大麻止痛的『藥方』，病人從此逃避自己的真正弱點。」
德國一開始就選擇強勢貨幣，直到一九九九年歐元問世之前，馬克始終是歐洲最強勢的貨幣，這逼得德國企業必須加強研發，走高端路線，以確保最高品質。…（德國從歐洲病夫翻身，五大關鍵讓全民「有感成長」！完整精采內文請見《商業周刊》1222期，全省各大便利商店同步販售）
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