我們並不滿足於一般的室內設計
但我建議各位區分出工地瑣事和設計繪圖本業兩件事情
前者好好規劃，可避免整天奔波勞頓
後者的時間記錄才是重點
你們可嘗試一兩個星期
目前分類：想跟大山說說話 (140)
- Jun 02 Fri 2006 23:43
[大山]：給同仁的提醒再提醒
- May 28 Sun 2006 23:19
[大山]：到班第一天 決定前途
我想時間管理是最重要的
(不是工時拉長)
偶爾放鬆一下無妨
但是還要要常常檢視自己的工作內容
才能更進步
- May 20 Sat 2006 21:06
[大山]：調整腳步重新出發
走得太快不見得是好事
之前國滄跟我說"人數不是問題"
"素質才是"
這陣子重新檢視我們的發展
確實在同仁增加後
- May 16 Tue 2006 16:25
[大山]：七月人員就定位
最近一個同事因故離開兩個月
要七月份才能歸隊
加上上星期新找的的伙伴
也是七月十號來
我想七月之後
- May 15 Mon 2006 11:06
[大山]：可能需要的管理軟體
這次日本行後
更突顯出電腦遠端管理的重要
之前台南高雄兩地的設計討論
利用電話或skype討論就已經很吃力了
這次到日本只能用MSN
平常幾句話就能溝通的事情變得很複雜
- May 11 Thu 2006 15:41
[大山]：上班禁忌,必看
有趣的上班族必看佳文
其實說來說去
我想只要互相尊重便可
前陣子某"友公司"的同事大剌剌的
"上班時間"在公司營私
- Apr 19 Wed 2006 17:35
[大山]：Google企業文化
這確實是我所希望的公司文化與生態
加油
希望所有大家都能為更好的公司文化作努力
其實只要是為團隊設計理想付出
設計師確實不應設限太多
- Apr 11 Tue 2006 22:21
[大山]：公司陶板屋聚餐
今天公司到陶板屋聚餐
我們聊到說
往後有業主或廠商朋友進門
最接近的人先說"歡迎光臨"
然後全公司同仁一起再喊"歡迎光臨"
- Apr 09 Sun 2006 08:34
[大山]：女設計師同事要多保護自己
設計師工作
真的是很辛苦
別的不說
光和一群臭男人(各工種的師傅)在工地鬼混的能力
就知道非一般女子所能承受
- Mar 30 Thu 2006 19:51
[大山]：怎樣才是設計圖品質的提升
我們所謂的設計圖品質
係指設計介面和工程介面的銜接能一致
使工程能"完全"照圖施工
通常
因為我國的營建環境
- Mar 29 Wed 2006 23:10
[大山]：既然想看，就讓你看下去
自從發現同事偶爾會來
想說既然來了，乾脆就另闢分類
曰"想跟大山說說話"
反正本網誌平常也沒什麼人
臨時可充點人頭也不錯
- Mar 26 Sun 2006 10:24
[大山]：草莓觀感, 關於專業學習
今天承緯來訪
是我研究所生活最好的朋友之一
是我認為少數優秀的"泛草莓一族"
為什麼稱他為泛草莓呢
其實他是69年次的
- Mar 20 Mon 2006 21:00
[大山]：原來"同事大家"都在看
- Mar 12 Sun 2006 20:38
[大山]：A long time ago, in a galaxy far far away......
A long time ago, in a galaxy far far away......
這是有關Obi-Wan Kennobi 的Jedi Knight團隊招收團員的故事...
Obi-Wan寫下這段歷史的用意
是在表達找夥伴非常困難，故事本身並不重要
- Mar 12 Sun 2006 15:09
[大山]：關於設計及與人合作的體會
跟同事合作設計 (我比較喜歡這種說法)
對於不同的人多少也感受到一些不同的特質
也漸漸能體會同樣是設計
但是不同類型的任務或課題(不是單純的設計類型)
會需要不同能力取向的人來處理(不是指設計能力高低)
- Dec 14 Wed 2005 16:48
[大山]：一年來的工作回想
這兩天慢慢開始把事情交接出去
擔子也減輕的不少
之所以可以這樣
主要是因為目前幾個合作夥伴相當稱頭
讓我有更多時間處理別的事情
不會被瑣事纏身
- Dec 12 Mon 2005 22:11
[大山]：準備當兵的優秀同仁離職信
本文為公司一位優秀的離職同仁寫的信
祝福他一路順風
事事順心
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想寫這封信想了很久，直到今天才終於下筆
- Nov 06 Sun 2005 23:32
[大山]：大草莓山
本文是由公司一位相當優秀的同仁所寫.........
公司裡的老闆和同事 從上到下沒有一個是五開頭的
上禮拜新進的一個男同事 已經是七十一年次了
- Apr 21 Thu 2005 23:39
[大山]：大山空城計
最近公司大唱空城計
一次送三位同仁去上課
公司作業的運作腳步似乎緩了
心理面仍有其他相關課程的想法
希望讓團隊的專業素養更提升
大山空間設計 (4)